ASOCIACIÓN LATINOAMERICANA DE ENTRENADORES DE FÚTBOL - ALEF - AGOSTO 2020

jueves, 30 de noviembre de 2017

CUATRO AÑOS CON USTEDES

ACTA DE CREACION DE LA ALEF

En la Ciudad de Chiclayo, República del Perú, siendo las 19 y 30 horas del dí30 de noviembre de 2013, se reúnen en una sede provisoria del Hotel Presidencial, 2do. Piso los señores abajo firmantes, quienes, con el objeto de dejar constituida una entidad que agrupe a Técnicos en Fútbol de Latinoamérica, resuelven como consecuencia de las conversaciones previas entre sí y en el deseo de amalgamar ideas, esfuerzos y aportes en beneficio del fútbol en general y en particular la jerarquizacn y dignificacn de su profesn, expresando las Bases de la Entidad que por este acto constituyen.

Las circunstancias que vive actualmente el futbol en toda la regn latinoamericana constituyen un motivo de preocupacn para muy vastos sectores de nuestras sociedades. Con mayor razón significan un motivo de real inquietud para quienes, con el título de Técnicos de Futbol, se sienten integrados  en  el  futbomismo,  en  cierta  medida,  en  buena  parte, responsables de su presente y su futuro.

Como medio de aportar una acción conjunta de colaboración que redunde en beneficio de este deporte. Los Directores Técnicos en Futbol nos hemos propuesto constituir una entidad, a la cual deseamos dar nuestras mejores energías para lograr esa contribucn efectiva a propender al mejoramiento de nuestro futbol en nuestra Latinoamérica.


La base de nuestra acción será la de Dignificar y Jerarquizar la profesión, pues entendemos que depende fundamentalmente de nuestro propio sentido de la responsabilidad el logro del lugar preponderante que los Directores Técnicos, por nuestra funcn específica, podemos y debemos desempeñar en procura del fin buscado.


Una de las características más salientes de la vida contemporánea es la tecnificacn que permite alcanzar mejores resultados con menor sacrificio y en la forma más correcta. No sería posible que el deporte y, dentro de su ámbito, el futbol, con su trascendencia indudable, no siguiera esta nea de la cultura actual que ha impreso su sello particular a nuestra época.


La Asociación Latinoamericana de Entrenadores de Futbol que se quiere fundar, no se coloca pues, frente a nadie, sino al lado de todos los que quieren al futbol para lograr el mejor éxito en la obra común de su progreso.


Con tal sentido, no busca exclusiones, sino que abre sus puertas para que todos los cnicos de Latinoamérica se reúnan en sus filas y emprendamos juntos la labor planeada.

He aquí, en apretada síntesis, las finalidades que inspiran el nacimiento de esta  entidad  que  quiere  cumplir  una  acción  constructiva  al  servicidel deporte, de la cnica y de la buena voluntad en este crucial momento Latinoamericano.



De esta manera queda constituida la Asociacn Latinoamericana de Entrenadores de Fútbol ALEF, que agrupa a los Entrenadores de Fútbol de toda Latinoamérica, firmando en prueba de ello todos los asistentes a este acto en el lugar y fecha arriba mencionados.

viernes, 17 de noviembre de 2017

20 AÑOS SIN HELENIO HERRERA


Es sin duda una de las figuras más relevantes en la historia del fútbol. Inventor del 'Catenaccio' y dos veces campeón de la Copa de Europa con el Inter. Analizamos su figura cuando se cumplen 20 años de su fallecimiento.

Nacido en Argentina, criado en Marruecos, campeón en España y leyenda del Inter. Así fue la intensa vida de Helenio Herrera, el creador del mítico 'Grande Inter' en los años 60, el entrenador que llevó a su máxima expresión el 'catenaccio', una figura clave en la historia del fútbol. El jueves pasado se cumplieron 20 años de su fallecimiento y ALEF aprovecha la ocasión para repasar su trayectoria.

DATOS CLAVE
• Llevó al Inter a conquistar la Copa de Europa y la Copa Intercontinental por partida doble en 1964 y 1965.


• Sin conquistar un trofeo desde 1954, el Inter también levantó tres veces el Scudetto y la Copa de Italia bajo la tutela de 'Il Mago'.
• Ganó la Liga en cuatro ocasiones, dos con el Atlético de Madrid y otras dos con el Barcelona, antes de irse a Italia.


• Llevó el 'catenaccio' a su máximo esplendor.

DECLARACIONES DE PROTAGONISTAS
"Estaba muy adelantado a su época. Nos hacía entrenar el cerebro antes que nuestras piernas. Cuando vino a Italia, nadie sabía los nombres de los entrenadores. Casi no aparecían en la prensa. Sólo trabajaban en el vestuario y sobre el césped. Él cambió las cosas".

SANDRO MAZZOLA, excentrocampista del Inter
"Cambió el fútbol italiano utilizando la psicología. La cobertura de los medios no era la de hoy en día, pero él sabía todo sobre nuestros rivales gracias a su red de amigos alrededor del mundo. Pensaba en el fútbol 24 horas al día y pudo transmitir su profesionalismo a todos sus jugadores".

GIACINTO FACCHETTI, excapitán del Inter y expresidente del Inter
"Como José Mourinho, Herrera era un gran comunicador, aunque era más o menos como un sargento con el equipo. Yo le pongo entre los mejores entrenadores de todos los tiempos. Transformó al Inter en un equipo ganador".

MASSIMO MORATTI, expresidente del Inter
"Sus métodos, su compromiso, su análisis y su confianza... Nadie en el mundo admiraba más a Helenio Herrera que el propio Helenio Herrera. Nadie en el mundo amaba más a Helenio Herrera que el propio Helenio Herrera. Lo primordial para mí es que nunca fue falso. Helenio Herrera siempre fue real, incluso aunque eso no fuera de nuestro gusto".

GIANNI BRERA, pionero italiano en el periodismo deportivo

SU HISTORIA
Nacido de inmigrantes españoles en Argentina, Herrera comenzó a jugar al fútbol después de que su familia se fuese a Casablanca (Marruecos). Inició y pasó casi toda su carrera como defensa en Francia. Se mudó a España para entrenar y, tras sus éxitos en el Atlético y Barcelona, el Inter lo fichó en 1961. Herrera se llevó a Italia al centrocampista del Barcelona Luis Suárez, a lo que explicó: "Para crear una gran plantilla del Inter necesitaba a un gran centrocampista y Suárez era el mejor de todos".

EL MÉTODO
La preparación física y mental eran extremas. Herrera solía decir: "Habíamos ganado incluso antes de bajarnos del autobús". Su estilo de 'catenaccio' incluía a un centrocampista que bajaba a actuar como líbero y una marca al hombre férrea, que daba libertad a su lateral izquierdo para que atacase con total libertad. Armando Picchi se forjó como un líbero de clase mundial bajo la tutela de Herrera, mientras que Giacinto Facchetti brilló como uno de los primeros laterales izquierdos ofensivos, marcando 75 goles durante su carrera con el Inter. Los habilidosos centrocampistas de Herrera y sus delanteros solían destrozar las defensas rivales a la contra.

CITAS PARA RECORDAR
"Quiero jugadores que vayan al frente con gran velocidad y que sólo necesiten tres pases para meterse en el área. Si pierdes el balón yendo hacia delante, no es problema. Si lo pierdes jugando en horizontal, lo pagas encajando un gol".
"Si juegas para ti, juegas para tus rivales. Si juegas para el equipo, juegas para ti".
"Si tienes miedo a intentar hacer algo, sólo piensa que habrá otro que lo hará en tu lugar".
"Clase + preparación + inteligencia + atletismo: Scudetto".

jueves, 16 de noviembre de 2017

FELICITACIONES AL DT RICARDO GARECA

En nombre de todos los asociados profesionales del fútbol que conformamos la Asociación Latinoamericana de Entrenadores de Fútbol - ALEF, y el mío propio, queremos hacer extensiva nuestro reconocimiento al profesor RICARDO ALBERTO GARECA NARDI, por haber obtenido la ansiada clasificación al Mundial de Rusia con la selección peruana.

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 Felicitaciones a él y a su comando técnico

Luis Nuñez
Presidente

ALEF

DOS DEPORTES, DOS PERSPECTIVAS DE ENTRENAR DISTINTAS

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En una conferencia de la UEFA en Belfast, los formadores de entrenadores de Europa recibieron ideas y consejos de Michael O’Neill, seleccionador de Irlanda del Norte, y de Joe Schmidt, técnico de la selección irlandesa de rugby.

Los formadores de entrenadores de fútbol en Europa han recibido sabias palabras y consejos sobre el entrenamiento desde dos puntos de vista deportivos distintos: fútbol y rugby.

En la Conferencia de Formadores de Entrenadores de la UEFA en Belfast, los expertos responsables de "entrenar a los entrenadores" para apoyar buenos futbolistas, disfrutaron de las fascinantes ideas y de la infinidad de facetas de Michael O’Neill, seleccionador de Irlanda del Norte y de Joe Schmidt, seleccionador de la selección de Irlanda de rugby.

Ambos trataron las cualidades profesionales necesarias para ser un entrenador con éxito y los retos a los que se enfrentan los técnicos para crear e inspirar equipos para llegar a la victoria. También hablaron sobre los atributos personales necesarios para tratar con jugadores y superar situaciones complicadas.

O’Neill, seleccionador de Irlanda del Norte desde 2012, explicó cómo superó un inicio complicado en su etapa. Pasó de resultados decepcionantes a llevar a su selección a la UEFA EURO 2016 en Francia, su primer gran torneo en 30 años. Ahora se jugará el pase a la Copa Mundial de la FIFA en el play-off de los Clasificatorios Europeos ante Suiza. "Cuando empecé, las expectativas estaban muy bajas. Lo que teníamos que hacer era cambiar la manera de pensar y crear un ambiente más positivo", dijo.

"Tuvimos discusiones sinceras con los jugadores sobre lo que queríamos lograr. Conseguimos que los jugadores esperaran más de sí mismos y que los veteranos tuvieran más responsabilidad. Poco a poco empezaron a creer que podríamos conseguir algo. Desarrollamos un gran espíritu de equipo y empezamos a crecer desde ahí".

El último resultado fue una fase de clasificación para la EURO que finalizó con Irlanda del Norte liderando su grupo y asegurándose su puesto en su primera fase final de una EURO de la historia. Luego llegó una espléndida actuación en Francia en la que los hombres de O’Neill alcanzaron de forma sobresaliente los octavos de final. "La energía que habíamos logrado antes del torneo celebrado en Francia fue una experiencia mágica", reflexionó O’Neill.

"Los jugadores no quieren mirar hacia atrás en una carrera con su selección nacional de 70 partidos y no tienen nada que demostrar. Por tanto, nuestros jugadores estaban capacitados para tener la oportunidad de disputar la fase final de un gran torneo".

O’Neill dijo que los logros de Irlanda del Norte deberían ser un estímulo para que otros países pequeños tengan fe en poder hacer lo mismo. "Es posible, si puedes tener el grupo adecuado de jugadores, la organización correcta y todo el mundo tira en la misma dirección", enfatizó el seleccionador.

La autoconfianza y la fortaleza mental, explicó O’Neill, son los elementos clave dentro del carácter de un entrenador. "Si quieres tener la confianza de los futbolistas, tienes que ser tú mismo. Tienes que ser lo suficientemente fuerte como para tomar decisiones que a veces con difíciles. Debes encontrar tu personalidad e identidad", dijo O’Neill.

Joe Schmidt, que ha llevado a Irlanda a dos títulos del Seis Naciones de rugby, y que ganó los títulos de clubes nacionales y europeos con el Leinster en Irlanda, también analizó los ingredientes que hacen a los entrenadores y equipos ganadores.

"Conseguir la gente adecuada que trabaja para sí misma y para los demás. Invertir en ellos, hacerles sentir que pueden confiar en ti, y entonces se comprometerán con los valores que sustentan lo que estás trarando de lograr", dijo Schmidt.
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El neozelandés, al frente de Irlanda desde 2013, expresó la opinión de que los entrenadores tenían que ser 'motivadores'. "La energía es contagiosa. Si no transmites energía a tu entorno, es muy difícil que los jugadores te correspondan. Tienes que ser un catalizador", dijo el seleccionador.

Schmidt dijo que los entrenadores deben ser capaces de mostrar claridad en la comunicación. "Debe poder transmitir mensajes de manera efectiva, ganando o perdiendo. La consistencia es clave para transmitir esos mensajes", dijo Schmidt.

"Los entrenadores tienen que retarse, pero también tienen que aceptar que serán desafiados por otros, como por ejemplo por los jugadores o los medios. Como formadores de entrenadores, tenéis que enseñar a los técnicos a creer en sí mismos, pero también se tienen que dar cuenta de que sus creencias, a veces, serán confrontadas por otros", dijo Schmidt.


"Los entrenadores tienen que mantenerse firmes en sus creencias. Si tienen una filosofía fuerte, es muy probable que los jugadores también crean en ella".